INTRODUCCIÓN
El
plan estratégico es la manera en la que se va a constituir una empresa. Es de
suma importancia que se defina muy bien cuáles serán sus objetivos y que tipo de acciones se tomarán para el
cumplimiento de estos. El pensamiento estratégico debe ser empleado por todas
las empresas para su organización y su constitución, pues facilitará todas las
operaciones.
1.
¿Cuáles son los elementos de la gestión
estratégica integral?
Gestión estratégica, gestión de los procesos, gestión del
talento humano, gestión de los resultados.
2.
¿Por qué es importante la gestión
estratégica?
En base a ello buscamos la satisfacción del cliente con
la sensibilización para crear la cultura del trabajo.
3.
¿Qué es el pensamiento estratégico?
Es la visión, misión y los valores del negocio.
4.
¿En qué consiste la definición de escenarios
y el diagnóstico estratégico?
Consiste en planear varios escenarios posibles que
permitan identificar situaciones óptimas, conservadoras y pesimistas para
definir estrategias posteriores.
5.
¿Qué son los objetivos?
Son los resultados que la empresa desea lograr a largo
plazo.
6.
¿Qué son las metas?
Son puntos de referencia que deben lograr con el fin de
alcanzar en el futuro los objetivos trazados.
En materializar el plan estratégico, en estos se deben
indicar el objetivo del proyecto, el responsable, el organigrama y como se
desarrolla cada uno de estos.
8.
¿Qué son los indicadores de gestión?
Son los que se encargan de controlar el desarrollo y
avance de cada uno de los avances. Estos indicadores se organizan en un mapa
estratégico.
9.
¿Cómo aportan las neurociencias a la
estrategia organizacional?
La neurociencia estudia las emociones, sentimientos,
reacciones del consumidor y las estrategias organizacionales tratan de
sensibilizar el recurso humano con el cliente.
CONCLUSIÓN
Después de haber leído lo que es un programa estratégico
de una empresa, aprendimos que es muy importante para la organización definir
cuál es su misión, visión, los valores de la organización y cuál es su objetivo
fundamental, pues de estos será como se rija la empresa y hacia que se va a
encaminar todos los miembros y acciones de la organización.
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