CASO HOLGUIN

INTRODUCCIÓN

El estudio de casos hoy en día se ha ido utilizando en la gestión empresarial, sin embargo en cuanto al caso de cuba no se ha hecho realmente mucho y muchas veces esto no sirve de nada mientras las cosas sigan así. Pero esto serviría de mucho e implementaría muchas cosas para la mejora de estos países en especial de cuba. A continuación de presentan algunos países con los que cuenta  realmente con un turismo potencialmente activo.

CANCUN

Cancún, México. Es un estado con una gran variedad en cuanto se refiere al tema turístico, posee un clima tropical, así como un ambiente agradable en cuanto a las playas, limpias y cristalinas, posee una gran flora y fauna, y una gran diversidad de ruinas arqueológicas por conocer y disfrutar, sin duda alguna un paraíso para quien lo visita, y para los amantes de deportes extremos, tiendas comerciales y un ambiente excelente en cuanto a fiestas.

JAMAICA

Jamaica, Posee un sector de turismo altamente calificado, en cuanto a la naturaleza están las montañas azules, los ríos, los cayos, las aguas limpias, entre sus deportes podemos encontrar la pesca, golf, tenis.

REPUBLICA DOMINICANA

República Dominicana, tiene una ocupación del 77%, los turistas recibidos son en promedio 1932000, en este lugar algo que los reconoce son la artesanía loca y joyería pero también cuenta con atractivos como son las carreras de caballo, el golf, la pesca y la caza.

CONCLUSIÓN

El mercado turístico ha ido creciendo en todas las ramas, ya sea restaurantes, hospedaje, aeropuertos, los cuales brindan al turista un mejor viaje y con mayores opciones para elegir, como lo logramos ver en este caso, y cada dia ira creciendo más, cada turista en sin dudar alguna un mercado potencialmente activo.

BIMBO

INTRODUCCIÓN

Bimbo es una empresa social mente responsable por ocuparse de las operaciones sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona, buscando la preservación del medio ambiente también por darle un gran valor a su recurso.

DESARROLLO

A través de su Programa Comprometidos con el Medio Ambiente dirigen sus esfuerzos en materia ambiental a 5 líneas de acción: ahorro de energía, reducción de emisiones, ahorro de agua, manejo integral de residuos sólidos y responsabilidad social en materia ambiental, a través de su Asociación Civil Reforestamos México.

Su objetivo principal es apoyar actividades encaminadas a incorporar el compromiso social a favor de las comunidades vulnerables, buscando optimizar el esfuerzo en programas que apoyan el medio ambiente, la salud, la nutrición, la educación y la cultura de la sociedad, sobre todo de niños e indígenas. Así como se preocupan por mejorar las operaciones internas, contribuyen al bienestar general de la sociedad.

CONCLUSIÓN

Podemos darnos cuenta que el ser un empresa social mente responsable abarca diferentes áreas, haciendo que la empresa se vuelva mas humanista tanto con el medio ambiente como atendiendo las necesidades de su personal, también nos pudimos dar cuenta que existen diferentes empresas que están preocupadas por cuida y proteger el medio ambiente.

LAS 5 P´s DE LA ESTRATEGIA

INTRODUCCIÓN

En este collage podremos apreciar las 5 P´s de la estrategia, en base a recortes o imágenes se describe el significado de cada una logrando así su comprensión y de captar la importancia que tiene esto para la consolidación de una estrategia que cumpla con su objetivo. Es importante señalar que este collage fue hecho con imágenes relacionadas con el término o palabras clave.

CONCLUSIÓN

Como se pudo apreciar las 5 p son de gran importancia para la estrategia ya que cada una junta los principios necesarios para que una estrategia este bien planteada y pueda cumplir objetivos.

Si son seguidos estos 5 puntos la estrategia no solo cumplirá sus objetivos satisfactoriamente sino que lo hará con eficiencia y así podremos aplicar estos termino y a su vez estrategias solidas que puedan tener un fin deseado.

EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

INTRODUCCIÓN

El plan estratégico es la manera en la que se va a constituir una empresa. Es de suma importancia que se defina muy bien cuáles serán sus objetivos y que  tipo de acciones se tomarán para el cumplimiento de estos. El pensamiento estratégico debe ser empleado por todas las empresas para su organización y su constitución, pues facilitará todas las operaciones.

1.    ¿Cuáles son los elementos de la gestión estratégica integral?

Gestión estratégica, gestión de los procesos, gestión del talento humano, gestión de los resultados.

2.    ¿Por qué es importante la gestión estratégica?

En base a ello buscamos la satisfacción del cliente con la sensibilización para crear la cultura del trabajo.

3.    ¿Qué es el pensamiento estratégico?

Es la visión, misión y los valores del negocio.

4.    ¿En qué consiste la definición de escenarios y el diagnóstico estratégico?

Consiste en planear varios escenarios posibles que permitan identificar situaciones óptimas, conservadoras y pesimistas para definir estrategias posteriores.

5.    ¿Qué son los objetivos?

Son los resultados que la empresa desea lograr a largo plazo.

6.    ¿Qué son las metas?

Son puntos de referencia que deben lograr con el fin de alcanzar en el futuro los objetivos trazados.

7.    ¿En qué consisten los proyectos estratégicos?

En materializar el plan estratégico, en estos se deben indicar el objetivo del proyecto, el responsable, el organigrama y como se desarrolla cada uno de estos.

8.    ¿Qué son los indicadores de gestión?

Son los que se encargan de controlar el desarrollo y avance de cada uno de los avances. Estos indicadores se organizan en un mapa estratégico.

9.    ¿Cómo aportan las neurociencias a la estrategia organizacional?

La neurociencia estudia las emociones, sentimientos, reacciones del consumidor y las estrategias organizacionales tratan de sensibilizar el recurso humano con el cliente.

CONCLUSIÓN

Después de haber leído lo que es un programa estratégico de una empresa, aprendimos que es muy importante para la organización definir cuál es su misión, visión, los valores de la organización y cuál es su objetivo fundamental, pues de estos será como se rija la empresa y hacia que se va a encaminar todos los miembros y acciones de la organización. 

“PUEBLO CONTAMINADO”

INTRODUCCIÓN

La estrategia es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos. Estrategia es el medio, la via, es el cómo para la obtención de los objetivos de la organización.

Cuando se quiere alcanzar un objetivo, la meta esta planteada y la mejor forma de llegar a ella es la eficaz y eficiente, por ello surgen las estrategias como parte del proceso de llegar al objetivo.

Como ejemplo realizamos una actividad, que consistía en proteger un área del piso con cinta adhesiva y simular que era un pueblo dañado de radiación y un vaso con arroz al centro, personificando la planta y el producto maligno. A continuación presentamos como fue solucionado.

DESARROLLO

Se planteó un objetivo en común. Todos los integrantes plantearon ideas diversas y se eligió la forma mas conveniente, eficaz y precisa para que la operación fuera segura, es decir, sacar el vaso con arroz con listones y ligas sin invadir el área contamina y sin regar el material maligno.

Observamos a los demás equipos y aprendimos de sus errores. Como equipo definimos a la estrategia como:

Es el procedimiento que plantea una organización para cumplir con los objetivos antes establecidos, siguiendo una guía con pasos para el cumplimiento de éste.

CONCLUSIÓN

Al finalizar la actividad comprendimos que una estrategia no solo implica el procedimiento, sino el trabajo en conjunto, el conocimiento de la situación y de alrededor, analizar errores y tener siempre un “plan B”. Nuestro equipo logró sacar el vaso del área sin derramarlo gracias al trabajo en equipo y a la fusión de distintas ideas de estrategias de los integrantes.